Zorg, Welzijn en Participatie

Specifieke kennis:

Wet Werken naar Vermogen (Participatie ,Wet Werk en Bijstand, Wet inburgering, Educatie)

Wet Maatschappelijke Ondersteuning

Schuldhulpverlening

Procesoptimalisering

Kostprijsberekeningen

Kostenbeheersing

Kwaliteitszorgsystemen (ISO/HKZ

Huidige opdrachten:

Teammanager Team Consulenten gemeente Wageningen: manager van de teams klantmangers, consulent inkomen en consulenten WMO

Lid Managementteam gemeente Wageningen

Lid Managementteam Werkplein Ede-Wageningen namens gemeente Wageningen

Teamleider afdeling Werk gemeente Soest

Vorige opdrachten:

Projectleider fusietraject Stichting Welzijn Alphen aan den Rijn en stichting Zorgwijzer tot stichting Participe

Projectleider implementatie productsubsidiëring Welzijnstichting Middelburg/ gemeente Middelburg

Voorbereiding participatiebeleid gemeente Soest

Pilot participatiebudget van de afdeling werk en inkomen gemeente Schiedam: inrichten werkproces

Projectleider managementinformatie afdeling Werk en Inkomen gemeente Schiedam

Projectleider Digitaal Klanten Dossier (DKD) en E-formulier

Periode: 1 september 2001 tot 1 april 2008

Uitvoering van een contractmonitor Wmo voor een 25-tal gemeenten

Begeleiding van gemeenten bij de Europese aanbestedingsprocedures op het terrein van Huishoudelijke Hulp, Hulpmiddelen, Re-integratiediensten

Hoofd bedrijfsvoering a.i. afdeling Werk en Inkomen gemeente Schiedam

Projectleider project Planning en Control van de afdeling werk en Inkomen van de gemeente Schiedam

Voorbereiding en implementatie WMO beleidsplan gemeente Amstelveen

ISO certificering van de afdeling Sociale Zaken Roosendaal

Inrichten werkproces afdeling Sociale Zaken Roosendaal

Een zevental fusietrajecten in het kader van de inrichting van de Regionale indicatieorganen (RIO,S)

Periode: 1 april 1994 tot 1 september 2001

Als hoofd van de afdeling Wet Voorzieningen Gehandicapten van het Gewest Eemland, de regionale uitvoeringsorganisatie rond Amersfoort, onder andere verantwoordelijk geweest voor uitvoering van de Wet voorzieningen gehandicapten. Vanuit deze functie ben ik van het begin af aan betrokken geweest bij de voorbereiding, opzet, implementatie en doorontwikkeling van de Wvg uitvoeringsorganisatie. De omvang van de afdeling Wvg bedroeg 20 fte.

Naast de functie van hoofd afdeling Wvg was ik secretaris van het portefeuillehouderoverleg Sociale Zaken, het bestuurlijk overlegplatform van de acht deelnemende gemeenten en beschikt daardoor over een geruime ervaring in het werken en omgaan met politiek bestuurlijke verhoudingen. Dit bestuurlijke platform wordt gevoed door voorstellen van de regionale ambtelijke werkgroep Wvg en Divosa, waar ik als voorzitter initiërende en inhoudelijke zaken voorbereidde.

Periode: 1 juli 1989 tot 1 april 1994

Als staffunctionaris/projectleider een reorganisatietraject Sociale Zaken gemeente Amersfoort getrokken.

In de functie van teamleider juridische zaken heb ik een team geleid dat verantwoordelijk was voor de juridische zaken, beleid en kwaliteit. Ik had zorg voor het personeel, organisatie en beleidsuitvoering.

Juridisch medewerker Afdeling bezwaar en beroep.